Исходная ситуация
Несколько направлений услуг требовали общего позиционирования и понятной продуктовой архитектуры.
← Все проектыС 2025 года по настоящее время
Управленческие и консультационные услуги для бизнеса · Основная управленческая роль и договорная площадка для отдельных проектов
Твой управляющий офис
Построение единой маркетинговой системы для нескольких направлений услуг
Твой управляющий офис объединяет управленческие, юридические, финансовые и консультационные направления для бизнеса.
Роль и задачи
Работа над проектом
Поставленная задача
Сформировать единое позиционирование, систематизировать продуктовую линейку, подготовить корпоративный сайт и создать управляемую систему привлечения потенциальных клиентов.
Что было сделано
Сформирована общая концепция маркетинга. Систематизированы направления и продуктовая линейка, разработана логика корпоративного сайта. Подготовлена архитектура лидогенерации и многоэтапные сценарии работы с потенциальными клиентами.
Личный вклад
Разрабатываю управленческую и маркетинговую логику, ставлю задачи команде и участвую в регулярном управлении коммерческими процессами.
— / Итог
Результаты и масштаб
Сформирована единая концепция маркетинга
Систематизирована продуктовая линейка
Подготовлена логика корпоративного сайта
Разработана архитектура лидогенерации
Подготовлены сценарии регулярных касаний и прямых продаж
Часть клиентов, внутренних решений и коммерческих данных ограничена NDA. Здесь приведены только общие задачи и разрешенные результаты.
Обсудим вашу задачу
Если вашей компании требуется выстроить или пересобрать маркетинговую функцию, можно обсудить текущую ситуацию.
Связаться ↗